Bemærk: Artiklen er mere end 30 dage gammel

Sygeplejersker raser over ny ordning: - Sådan behandler man ikke sine ansatte

Karina Vibeke Staal er en af de sygeplejersker, der bliver tvunget til at arbejde seks weekender om året på Aalborg Universitetshospital - og det selvom hendes arbejdsplads normalvis er i Hobro.

Flere sygeplejersker i Hobro overvejer at opsige deres job, efter det kom frem, at de fra august er tvunget til at arbejde i Aalborg seks weekender om året.

- Vi føler os som brikker i det her system. 

Sådan lyder det fra 59-årige Karina Vibeke Staal, der har været sygeplejerske på Hobro Sygehus i 23 år. Et arbejde der indtil nu ikke har budt på vagter i weekenden. 

Men fra august er hun og 64 andre nordjyske sygeplejersker tvunget til at tage weekendvagter på mave-tarm kirurgisk afdeling på Aalborg Universitetshospital - hvis altså ikke, de vil miste deres job. 

- Man går ind og siger, at jeg skal bruge min fritid for at få lov at passe mit arbejde. Og jeg er slet ikke interesseret i at bruge tid, energi og penge på den køretur til Aalborg. Derudover har vi lige solgt vores anden bil, så det vil gå ud over min familie, hvis jeg er afhængig af den i weekenderne, siger Karina Staal, der er rystet over, hvordan Region Nordjylland har valgt at gribe sagen an. 

Mangler hænder

Grunden til, at de 65 sygeplejersker - hvoraf 19 kommer fra Hobro og resten fra Aalborg - skal hjælpe til på mave-tarm kirurgisk afdeling, er, fordi at afdelingen mangler hænder. Ifølge TV2 Nords oplysninger mangler afdelingen 15 sygeplejersker for at få vagtplanen til at hænge sammen. 

Og det er nu den vagtplan, som andre sygeplejersker fra andre afdelinger skal hjælpe til med. 

- Jeg har jo valgt at arbejde her i Hobro, hvor jeg bor, da det er en frihed ikke at have langt til og fra arbejde, og så elsker jeg mit arbejde her, siger Karina Staal. 

De 65 sygeplejersker har fået opsagt deres nuværende stilling og er blevet genansat i en ny med denne vilkårsændring. Tager de ikke imod ændringerne betragter Region Nordjylland det som en opsigelse. Sygeplejerskerne har altså ikke noget valg, hvis de vil beholde deres arbejde. Foto: Privatfoto

Sig ja eller bliv opsagt

Kort før jul fik de 65 sygeplejersker besked om den nye ordning, hvilket betød, at de ville blive opsagt for at gøre det muligt, og derefter ville de få en ny kontrakt, hvor Aalborg Universitetshospital ville fremgå som yderligere arbejdssted. 

Udmeldingen fra Region Nordjylland var også klar. Hvis ikke de 65 sygeplejersker takkede ja til den nye ordning, ville det blive betragtet som en opsigelse. 

- Vi gider ikke blive behandlet sådan. Deres fine papirer, hvor de skriver, hvordan man opfører sig ordentligt over for ansatte, passer jo ikke, siger Karina Staal, som ikke har noget tilhørsforhold til hospitalet i Aalborg - kun under coronapandemien, var hun nødsaget til at hjælpe til i telte i Aalborg. 

- Jeg føler det ikke som en trussel, jeg føler det som om, jeg er en brik, man kan flytte rundt med, men de er i deres gode ret til det, de har gjort og meldt ud, og det er fint. Jeg er bare ked af det på patienternes vegne, på fagets vegne, og jeg er faktisk også ked af det på Danmarks vegne, for jeg synes ikke, Danmark skal stå uden sygeplejersker, siger Karina Staal. 

DSR bakker op om kritikken

Hos Dansk Sygeplejeråd møder ordningen også stor kritik, da de mener, at det vil have en negativ effekt og skræmme de ellers stærkt eftertragtede sygeplejersker væk.

- Tvang som metode er rigtig slemt. Lige nu ser vi generelt i vores sundhedsvæsen, at vores sygeplejersker forlader faget på grund af dårlige arbejdsforhold og en løn, der ikke er god nok. Derfor er det her en helt forkert vej at gå, siger Dansk Sygeplejeråds kredsforkvinde i Nordjylland, Christina Windau Hay Lund.

Vi føler os som brikker i det her system.

Karina Vibeke Staal

Især mener hun, at det er kritisabelt, at beslutningen er trukket ned over hovedet på den enkelte sygeplejerske.

- Der kan være en problematik omkring transport, hvordan kommer man frem og tilbage, og så et spørgsmål om økonomi, når man pludselig får en merudgift i forhold til transport - og så kan der være noget i forhold til privatlivet og fagligheden, siger hun. 

Dansk Sygeplejeråds kredsforkvinde i Nordjylland, Christina Windau Hay Lund, kritiserer ordningen fordi hun ikke mener, det er måden at fastholde sygeplejersker på - nærmere tværdigmod. Foto: TV2 Syd

Vi har været nødsaget til det

Ifølge chef for det kirurgiske område på Aalborg Universitetshospital, Lars Maagaard Andersen, har ledelsen set sig nødsaget til at hente sygeplejersker ind udefra, for eksempel de 19 fra Hobro, for at dække et større bemandingsbehov. Gennem efteråret og vinteren har det nemlig ikke lykkedes hospitalet at finde de 15 sygeplejersker, der mangler i mave-tarmkirurgisk afdeling. 

- Vi mangler arbejdskraft, og vi har derfor valgt at bruge den kapacitet, der også er i Hobro for at løse de sygefaglige opgaver, siger Lars Maagaard Andersen og forklarer, at han mener, der kan være flere fordele i den besluning.

- Så kan vi fordele de ulemper, der er ved vagter i sengeafsnittene med dem, der normalvis har vagt hver 2-3 weekend med nogle, der slet ikke har weekendvagt. Derfor synes vi, det er rimeligt at fordele de ulemper, der er ved at have vagt i weekenden ud på nogle flere sygeplejersker, siger han. 

Lars Maagaard Andersen tror på, at ordningen på trods af kritik kan give bedre balance i arbejdsmiljøet. Foto: Ib Christensen

Helheden i patientplejen er vigtig

Lars Maagaard Andersen forstår godt, at sygeplejerskerne - i især Hobro - er frustrerede. 

- De føler, de vilkår, de er ansat under, har ændret sig, hvilket de også har, men vi gør det for at se helheden i patientplejen på hospitalerne, siger han.

En af problematikkerne for Karina Vibeke Staal er også, at nogle af sygeplejerskerne kan føle sig usikre på, om de kan varetage de nye opgaver. Ifølge Lars Maagaard Andersen får alle et uddannelsesprogram, så de kan føle sig trygge. 

-  Jeg kan godt forstå, man føler, man er en brik, der bliver flyttet, men vi må se på det store hele, for vi har borgere, hvor vi skal tilbyde god sygepleje, og det tror jeg, det her kan, siger han.

Men hvordan kan tvang være forbedrende for et godt arbejdsmiljø?

- Jeg kan godt forstå, de føler sig udfordrede med de nye vilkår, men vi bliver nødt til at se på, at vi er meget udfordret på arbejdsmiljøet på sengeafsnittene, og det er den balance på arbejdsmiljø de to steder, vi er nødt til at prøve at balancere, så der bliver tålelige arbejdsmiljøer alle steder, siger Lars Maagaard Andersen. 

Jeg har øjnene åbne, og så kigger jeg efter, om der kommer noget.

Karina Vibeke Staal

Lignende ordninger flere steder

Ifølge Lars Maagaard Andersen er det ikke noget nyt, at personale i det nordjyske sygehusvæsen arbejder flere steder. 

- Vi har også læger fra Aalborg, der ugentligt arbejder i Hobro, siger han. 

Og han vil ikke udelukke, at lignende ordninger kan finde sted igen. 

- Vi ved ikke, hvordan rekrutteringssituationen bliver fremadrettet, men man kunne godt se ind i at få mere personale til at pleje patienterne i de områder, hvor vi er presset. 

Flere overvejer opsigelse

Karina Staal og kollegerne kan godt forstå, at der skal handles for at forhindre mangel på sygeplejersker. For Karina Staal handler modviljen ikke om manglende kollega-solidaritet, men om håndteringen. For eksempel får sygeplejerskerne hverken betalt kørsel eller en lønforhøjelse.

- Vi får aldrig noget. Og jeg vil ikke have ynk for os overhovedet, men nu tror jeg bare, vi er nået dertil, hvor vi ikke gider mere, og hvor nok er nok. 

I Hobro har de 19 berørte sygeplejersker næsten ikke talt om andet, siden de fik beskeden kort før jul. Og det mener Karina Staal er gået ud over det vigtigste, som for hende er sygeplejen og patienterne. Hun fortæller også, at flere overvejer at sige op. 

- Jeg har øjnene åbne, og så kigger jeg efter, om der kommer noget, jeg virkelig kunne brænde for. Men jeg har et godt job lige her i Hobro, som jeg brænder for, men det skal ikke blive for surt og træls at tage til Aalborg, for så stopper jeg, siger Karina Staal. 


Skole gør ordning med gratis bind og tamponer permanent

Foto: Emma Veggerby Laustsen

Frida Oline Hansen og Emilie Hvidegaard Ravn er idemagerne bag det projekt, der sikrer hygiejneprodukter til Klostermarkskolens 4.-9. klasser.

På en skole i Aalborg er en forsøgsordning blevet permanent efter stor opbakning.

På Klostermarksskolen i Aalborg er der adgang til gratis bind og tamponer takket være to piger.

Frida Oline Hansen og Emilie Hvidegaard Ravn, der i dag er gymnasieelever, sørgede nemlig for, at man som pige på Klostermarksskolen ikke skulle gå i panik, hvis man havde glemt at få et bind eller en tampon i tasken hjemmefra.

Fra januar 2024 trådte den nye ordning i kraft takket være 5000 kroner i støtte fra Skolemælkslegatet, da skolens budget ikke rakte til at føre initiativet ud i livet. Men ordningen er blevet permanent og med stor succes.

- Som skoleleder er jeg megastolt over det. Der er virkelig tale om nogle piger med power i, siger Lars Peter Nitschke, skoleleder på Klostermarksskolen.

Hvad med os, der ikke bruger bind?

Så mens TV2 Echo tirsdag kunne udgive en artikel med et opråb fra den 21-årige KU-studerende Alexander Foged, der mener, at det er helt forkert, at Københavns Universitet fra 2025 indfører en forsøgsordning, hvor kvindelige studerende får adgang til gratis menstruationsprodukter, er der kun begejstring for en tilsvarende ordning på Klostermarksskolen i Aalborg. 

- Så er det fordi, at man leder efter problemer, at man gør det her initiativ til et økonomisk problem, siger Lars Peter Nitschke til Alexander Fogeds kommentar om, at man i stedet for gratis menstruationsprodukter burde prioritere at lade de studerende komme på udveksling.

Alexander Foged mener, at det bliver en glidebane, hvor alle kan opfinde et behov, der skal dækkes på skolens budget.

Det fylder 0,008 procent af vores budget at tilbyde gratis menstruationsprodukter til vores elever

Lars Peter Nitschke, skoleleder på Klostermarksskolen

Succesen på Klostermarksskolen har ført til, at skolen fremover selv finder penge i budgettet til at tilbyde de unge piger og nu også kvindelige lærere gratis bind og tamponer i skoletiden. Fordi i løbet af året besluttede skolen, at der også skulle være adgang til produkterne på lærernes toiletter.

Peanuts på budgettet

Og mens der fra den KU-studerende stilles spørgsmålstegn ved KU's prioritering af penge, er det ikke et issue ifølge skolelederen på Klostermarksskolen.

- Vi bruger knap 5000 kroner om året, så det fylder kun 0,008 procent af vores budget, siger han.

På Klostermarksskolen er der 500 elever hvoraf cirka 125 elever og 50 lærere gør brug af tilbuddet. Derfor er det ifølge skolelederen en meget lille detalje, der ikke burde blive gjort til et problem.

- Det handler ikke om penge, men om attitude, siger han.

Brok er ikke noget, de oplever på Klostermarksskolen. Der er ingen sure miner fra hverken drenge eller piger om, at de føler sig snydt eller nedprioriteret.

- Der er hele vejen rundt positiv respons om det her. Både fra elever, lærere og forældre, så jeg synes, at det er helt genialt det, de to piger satte i gang, siger Lars Peter Nitschke.


Én forespørgsel fik byråd til at ændre regler - nu kan alle udleje i 100 dage

Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix. Grafik af Mie Leonora Heiberg.

Et enigt byråd i Brønderslev har besluttet at gøre det muligt at leje sin bolig ud i mere end 70 dage.

- Hvis folk vil leje deres hus ud i længere tid, så skal de bare have lov til det.

Det mener borgmester i Brønderslev Kommune, Mikael Klitgaard (V). Derfor har han og resten af byrådet for nyligt besluttet at flytte loftet for udlejning af egen bolig.

Så kan man jo bygge nyt hus ved siden af, hvis man vil det.

Mikael Klitgaard

Det gør det muligt at udleje sin helårsbolig til ferie- og fritidsformål i mere end de ellers tilladte 70 dage.

- Vi kan godt lide frihed i Brønderslev Kommune. Det er folks eget hus og så bør de selv bestemme over det. Og så er det jo en måde at skabe turisme på, siger Mikael Klitgaard.

Et enkelt ønske

Beslutningen er taget på baggrund af én konkret forespørgsel, der altså nu er imødekommet.

- Jeg går ud fra at personen, der har rettet henvendelsen vil udnytte det, siger borgmesteren, der også håber, at endnu flere vil benytte muligheden for længere tids udlejning.

- Så kan man jo bygge nyt hus ved siden af, hvis man vil det, lyder forslaget.

Sådan er reglerne

Borgere, der selv udlejer deres fulde helårsbolig, må højst udleje boligen i op til 30 dage per kalenderår, mens borgere, der udelukkende udlejer gennem en eller flere udlejningsformidlere, som indberetter indtægterne ved udlejningsaktiviteten, må udleje boligen i op til 70 dage per kalenderår.

Grænsen på 70 dage kan hæves til op til 100 dage per kalenderår efter kommunalbestyrelsen/byrådets beslutning.

Kilde: Plan -og landistriktsstyrelsen

Ikke en turistmagnet

Vurderer man ud fra statistikken, kunne kommunen godt bruge lidt flere turister.

Brønderslev ligger i den lave ende i forhold til Læsø, Frederikshavn og Aalborg, når det kommer antallet af turist-overnatninger.

Foto: Brønderslev Kommune

Brønderslev er den seneste i en række af kommuner, der hæver udlejningsloftet. Med Brønderslev er det i alt 19 kommuner der har gjort det - blandt andre Thisted og Hjørring har gjort det samme.


Line sælger ring til 1500 kroner - men den kan fås til ti kroner

Foto: TV MidtVest

Ringen til venstre koster 1500 kroner hos Line Rokkjær. Ringen til højre kan du få for 10,33 kroner på Temu.

En butiksejer oplever ofte, at kunder under en ekspedition står og søger efter en alternativ pris.

Line Rokkjær har det sidste år oplevet, at hun har svært ved at konkurrere med handelsplatforme som blandt andre Temu.

Hun har en lille butik i Nykøbing på Mors, hvor hun sælger tøj og smykker. Nogle af smykkerne kan findes markant billigere på nettet, og det er kunderne udmærket klar over.

- Folk kommer ind – det kan være en mor og datter - så står datteren og finder varen på Temu og siger mor, jeg kan finde noget tilsvarende til 10,5 kroner, siger Line Rokkjær.

Se for eksempel den populære MOM-ring i toppen af artiklen.

- Temu er en kæmpe konkurrent. Nogen står og finder varer på Temu, også andre steder, men især Temu fordi priserne er skruet helt i bund. Det er priser, vi slet ikke kan hamle op med.

- Forskellen er så bare, at man ikke ved, hvad smykkerne består af på Temu. Det kan vi garantere her i butikken, fortæller butiksejeren.

En klog beslutning

Den omstridte kinesiske handelsplatform Temu er den seneste tid blevet mødt af skarp kritik fra virksomhedsejere, erhvervsorganisationer og den danske regering, som mener, at Temus ejere udnytter smuthuller i europæisk lovgivning og er til fare for dansk erhvervsliv.

Og her til morgen har TV 2 fortalt om millioner af pensionskroner, som danske pensionskasser har investeret i det kinesiske selskab, der ejer den omstridte handelsplatform.

Det har fået pensionskassen Pension Danmark til at ekskludere investeringer i Temus moderselskab, PDD Holdings.

En god beslutning ifølge butiksejeren på Mors.

- Det er meget klogt af dem at trække sig, og det er vi selvfølgelig også glade for, siger Line Rokkjær.


Hjemløsefodbold har været en stor succes - nu skal de også løbe og spille floorball

Foto: Pressefoto

Udover lokale træninger får deltagerne mulighed for at mødes til store, landsdækkende stævner med andre i hele Danmark.

Mennesker, der slås med hjemløshed, psykisk sårbarhed eller misbrug, er sjældent en del af fællesskabet.

Derfor vil Aalborg Kommune og Ombold forsøge at komme det til livs med et nyt udvidet samarbejde.

I tæt samarbejde med lokale idrætsforeninger vil de to parter nemlig udvide med løb, floorball og badminton, så endnu flere udsatte borgere i Aalborg kan blive del af idrætsfællesskaber.

Allerede nu har man i byen stor succes med fodbold som en del af Ombold-fællesskabet - en tiltag startet af byrådsmedlem og tidligere AaB'er, Søren Kusk med de tidligere AaB'ere Poul Erik Andreasen og Ole Madsen som trænere.

Nu skal flere sportsgrene på paletten.

- Idræt er fantastisk til at skabe oplevelser og fællesskaber også for mennesker i udsatte livssituationer. Det kan skabe lysten til at forbedre egen sundhed, mindske ensomhed og øge livskvaliteten for deltagerne, siger Jes Lunde (RV), der er rådmand i Sundhed og Kultur i Aalborg Kommune.

Det skal ske på tilpassede hold i trygge rammer, hvor der tages hånd om de barrierer, deltagerne kan opleve på ordinære hold i idrætsforeninger.

Hvad er Ombold?

NGO’en OMBOLD er et forandringsskabende og inkluderende idrætsfællesskab for socialt udsatte mennesker.

Fællesskabet danner grobund for positiv udvikling i forhold til fysisk og mental sundhed, og gennem fællesskabet skaber spillerne nye venskaber og forøget livskvalitet.

Under mottoet ‘Fodbold, Fællesskab og Forandring’ har OMBOLD siden 2003 engageret og aktiveret mere end 20.000 voksne, som ikke naturligt opsøger eller er en del af almindelige idrætsforeninger, via vores åbne lokale træninger, stævner og AsfaltLigaen.

Kilde: Ombold.

Skal lære af fodbolden

Det er erfaringerne med at bruge fodbolden til at skabe positive livsforandringer for mennesker i udsatte positioner, som det nye projekt bygger på.

- For at skabe disse muligheder kræves et tæt samarbejde mellem aktører på social- og idrætsområdet. Derfor er jeg glad for, at både idrætsforeninger, sociale aktører samt Sundhed og Kultur og Velfærd og Beskæftigelse er en del af projektet, lyder det fra Martin S. Pedersen, der er direktør i Ombold.

Samarbejdet er en del af et større projekt, som er støttet af Den A.P. Møllerske Støttefond.

Udover lokale træninger får deltagerne mulighed for at mødes til store, landsdækkende stævner med andre i hele Danmark.

TV2 Nord var blandt andet på besøg, da man holdt DM i fodbold på havnen i Aalborg. Det kan du se eller gense det herunder:


Unge ansatte får klask i numsen og bliver råbt ad: Nu har chef fået nok

Foto: Clara Edgar Jakobsen/TV2 Nord

Det er de unge piger, der er ansat, som det oftest går udover.

Hos D'Wine Bar i Aalborg har man i den seneste tid oplevet, at de unge piger, der er ansat er blevet behandlet dårligt af flere gæster.

Det kan være alt fra, at de får klask i numsen til at de bliver råbt ad, fortæller ejer Kristian Ishøy.

- Det er aldrig i orden, og vi har nultolerance overfor det. Det sætter sig i de unge mennesker, og det skal det ikke, understreger han og tilføjer.

- God opførsel er noget, vi forventer af alle, og vi vil ikke acceptere, at vores personale føler sig krænket og går ud og græder i baglokalet.

'Jeg ringer til din chef'

Man har desuden haft episoder, hvor de unge servitricer har bedt gæster om at gå ved lukketid, men hvor de har nægtet og sat sig eget musik på. Samtidig har gæster også truet personalet med at ringe til deres chef.

- Som ejer vil jeg altid være på personalets side, så trusler om at man kontakter ejeren eller andre ting for at få ens vilje trumfet igennem har slet ingen effekt, pointerer Kristian Ishøy.

Han fortæller, at det er noget, som man oplever mere af for tiden, da det er julefrokost-sæson. Og derfor vil han have sat fokus på problemet.

- Det skal på ingen måde gå usagt hen. Det handler om sund fornuft og almindelig ordentlighed. At man får noget at drikke skal ikke være en undskyldning for den slags opførsel, påpeger han.

Det er de ældre mænd

Desuden er der et mønster at spore ifølge ejeren.

- Det er de ældre mænd, der ikke kan finde ud af det. Jeg har ikke de samme problemer med dem på 20 til 30 år. Og så går det udover vores unge piger, og det skal ikke accellerere, for det skal være rart at gå på arbejde uanset køn, pointerer han.

Selvom størstedelen af vinbarens gæster opfører sig eksemplarisk, er det de dårlige oplevelser som fylder hos de ansatte.

Han fortæller desuden, at man har bortvist gæster før, hvis de går over grænsen.

- Vi giver altid en venlig henstilling først, men kan de ikke finde ud af det, så bliver de smidt ud. Vi har også et par stykker, som vi har bedt om ikke at komme igen, afslutter Kristian Ishøy.

I sommer døjede D'Wine Bar desuden med, at kunderne løb fra regningen. Faktisk oplevede man, at omkring 10-12 regninger blev løbet fra hver måned.