Fra 2,5 til 16 kollegaer - nu går de på opkøb
Foto: Sanne Mortensen
Vinhuset har i de seneste måneder haft vokseværk med både flere ansatte og en flytning.
Tilbage i januar kunne man følge Regin Bjerregaard Iversen og Bjarke Green Petersen i DR-programmet Løvens Hule, hvor de tryllebandt løverne så meget med den nordjyske lune og humor, at de fik hele tre af dem med om bord.
Siden har der været fart på hos deres fælles virksomhed, Vinhuset, som både har budt på mange nye ansættelser og nye lokaler i hjembyen Thisted.
Men nu er de også gået opkøb, da de nu har købt Ginkassen.dk, som havde stor succes under corona, og som sælger gin på abonnement.
- Ejerne havde i princippet meldt ud, at de ikke kunne eller havde tid til at drive den mere. Gennem Morten Larsen (en af løverne, red.) fik vi kontakt til dem, siger Regin Bjerregaard Iversen og fortsætter:
- Vi har i længere tid arbejdet på en abonnementsløsning på vine - og måske champagne, hvem ved - hos os, og der er det et skridt ind i den del. Her er de allerede stærke, og vi kan få godt med viden om, hvordan vi skal gribe det an. Samtidig kan vi også se, at de har nogle af de samme værdier som os, så jeg synes, vi matcher hinanden godt.
Har købt viden
Regin Bjerregaard Iversen vil ikke ud med, hvor meget de har givet for virksomheden.
- Det har jo været en forhandling, hvor begge parter er endt med at være tilfredse. De vil nok gerne have haft lidt mere, mens vi gerne ville have betalt lidt mindre, fortæller han med et grin.
- Men vi køber også en del af den viden, som de har - ligesom vi gjorde, da vi fik løverne ind. Der var der folk, som mente, at vi solgte mange procenter for billigt, men vi fik kompetencer ind.
Han løfter dog sløret for, at Vinhuset formentlig vil være klar med en abonnementsmodel indenfor otte uger.
Selvom det var i januar, at Vinhuset var med i Løvens Hule, var det allerede i efteråret, at de trådte ind i virksomheden, da de ved optagelserne købte 20 procent af virksomheden for 200.000 kroner.
Og det er rigtig gode kompetencer, som har bidraget til en enorm vækst i virksomheden.
- Nikolaj Nyholm kan noget helt specielt på strategi og IT, og han havde endda to medinvestorer med, hvor den ene havde erfaring med vine og lagre. Anne Stampe kan noget andet med HR og bringer et andet snit ind, fortæller Regin Bjerregaard Iversen og fortsætter:
- Og så er Morten Larsen, plejer jeg at sige til ham, at han er en af Danmarks dygtigste digitale købmænd, og vi er privilegerede over at have ham som bestyrelsesformand.
Mange nye ansatte
Med de tre ombord er virksomheden flyttet fra at have 150 kvadratmeter til nu at have 1100 kvadratmeter at boltre sig på.
- Vi er også gået fra 2,5 til 16 mand i forretningen, så det har været en helt vild udvikling. Det giver sine udfordringer at vækste så meget så hurtigt, men det er en fantastisk rejse, og vi nyder det, siger Regin Bjerregaard Iversen.
I seneste regnskabsår blev det til et beskedent plus som årets resultat, mens det i 2022 var i minus.
Det er endnu for tidligt at sige, hvad det ender med for regnskabsåret, der blev lukket 30. juni.
- Man vil kunne se det på bruttofortjenesten, at der er meget mere aktivitet, men vi ved ikke, hvad det ender med. Vi tror på et lille plus, men det har også været dyrt at flytte, og det koster mange penge at vækste. Plusset vil komme fra januar og frem, da det inden viste et minus.