Dianna Kvist kan bliver hjemme og passe sin søn lige så lang tid han er syg.
Medarbejderne hos virksomheden Norlys må blive hjemme og passe deres børn, lige så længe de er syge. Den lukrative ordning har været en succes i virksomheden.
Der er ikke ret meget spræl i 4-årige Oliver, som han ligger der på sofaen under dynen, mens han ser tegnefilm.
Han har været syg med omgangssyge hele weekenden. Nu hvor det er blevet mandag, er han stadig syg, og derfor er hans mor blevet hjemme hos ham i hjemmet i Nørresundby.
- Det er så dejligt, at man er et sted, hvor man kan holde barnets sygedag, indtil de er friske igen. Det betyder virkelig meget, siger Olivers mor, Dianna Kvist.
Hun arbejder som sælger og kundekonsulent hos Norlys i Aalborg, og hun kan med god samvittighed blive hjemme hos sin syge søn.
Norlys har indført ubegrænsede barns sygedage.
- Det er noget, vi har indført, fordi både virksomhed og medarbejdere bare har haft lyst til at få fjernet en knast for børnefamilierne, og vi har ikke oplevet, at nogen har misbrugt det overhovedet, siger Agnete Lundemose, der er HR-direktør hos Norlys.
Nyfunden ro i familien
En ny undersøgelse, som Voxmeter har foretaget for fagforeningen BUPL, viser, at hver anden forælder har meldt sig syg for at passe syge børn. Samtidig har næsten hver femte forælder svaret, at de har afleveret syge børn i daginstitutionen indenfor de seneste 12 måneder, fordi de ikke selv kunne få fri til at passe barnet.
Dianna Kvists mand har kun ret til den første barns sygedag på sit job. Derfor har den nye ordning hos Norlys givet familien en ro, de ikke havde før.
- Som forældre betyder det mega meget. Vi har jo desværre meget sygdom med en dreng, der går i børnehave. De slæber alt med hjem. Nu har vi en sikkerhed i, at vi ikke skal have dårlig samvittighed over, at man melder sit barn sygt igen, siger Dianna Kvist.
Se indslaget herunder:
Norlys indførte de ubegrænsede barns sygedage i marts 2023.
I det første år gav det 4400 timers fravær på barnets anden sygedag og frem. Det svarer til mindre end ti minutters øget fravær om måneden per medarbejder. Virksomheden bruger det børnefamilievenlige tiltag til at brande sig selv på.
- Vi kan tiltrække langt flere medarbejdere i dag, efter det her tiltag er indført. Folk synes faktisk, at vi er en attraktiv arbejdsplads, siger Agnete Lundemose.
Andre virksomheder bør lade sig inspirere
Tidligere havde de 3000 medarbejderne hos Norlys kun ret til barnets første sygedag, som det er hos mange andre virksomheder. Når Oliver var syg dengang, brugte forældrene feriedage eller afspadsering på at passe ham. De fik hjælp af bedsteforældre eller gjorde noget, de ikke er særligt stolte af.
- Jeg har sendt mit barn afsted, hvor jeg nok måske skulle have holdt ham hjemme en dag mere. Jeg har haft dårlig samvittighed og følt, at jeg var bagud, og så har man sagt (til pædagogerne, red.), at I må ringe, forklarer Dianna Kvist.
Norlys opfordrer andre virksomheder til at overveje, om de kan indføre en lignende ordning, men HR-direktøren erkender, at det ikke kan lade sig gøre alle steder.
- Det, jeg gerne vil i det her, er, at vi rent faktisk tænker lidt nyt, at vi prøver at gøre op med den tænkning og nogle af de strukturer, vi har haft i årevis på arbejdsmarkedet. Måske er de forældede på nogen områder, mener HR-direktør Agnete Lundemose.
Dianna Kvist satser på at Oliver er frisk til at komme i børnehave i morgen - men hvis ikke, så tager hun en dag mere hjemme.
