Det kan være enormt svært at finde frem til ejeren af en forladt båd, som det er i dag, hvilket TV2 Nord kunne fortælle i sidste uge.

Det har fået foreningen for lystbådehavne til at efterlyse et register, efter TV2 Nord i sidste uge kunne fortælle, at Egense Sejlklub selv hænger på regningen, efter de har fået fjernet en båd, som sank i havnen.

Og nu går miljøminister Magnus Heunicke ind i sagen.

- Det er et reelt problem, lyder det fra miljøministeren, der nu vil finde en løsning.

- Hvis vi kan, så skal det være forurenerens ansvar, altså den der har ejet skibet sidst, at få fjernet en båd.

I dag findes der nemlig ikke en lovgivning, der pålægger ejeren af et skib eller en båd at fjerne fartøjet, hvis det bliver efterladt eller synker. Kun hvis det udgør en fare for miljøet eller skibstrafikken, og selv der kan det være svært at finde frem til ejeren.

Landsdækkende problem

Men det er ikke altid så nemt at få en ejer til at fjerne en båd, som de har måttet sande i Egense Sejlklub, hvor de kender ejeren af den udtjente båd.

For ifølge sejlklubben har ejeren nemlig ikke betalt pladsleje i de seneste tre år. Dermed skylder han klubben mere end 138.000 kroner. Bestyrelsen har forsøgt at henvende sig til ejeren telefonisk og med anbefalede breve, men han reagerer ikke.

Og da kutteren for et par uger siden sank i bassinet i Egense Lystbådehavn, har sejlklubben selv brugt mere end 25.000 kroner for få båden bjerget for at forhindre en mulig miljøkatastrofe.

En regning, som de nu frygter, at foreningens medlemmer hænger på.

- Det er gæld og udgifter, der bliver pålagt uskyldige mennesker. Det er ikke rimeligt, at andre mennesker skal udsættes for at skulle rydde op efter en person, siger Bettina Nielsen, der er bestyrelsesmedlem i Egense Sejlklub.

Og det er ikke det eneste sted, hvor der er efterladte både i det nordjyske. Der er flere eksempler på forladte både i Hobro, ligesom også at Agger Tange oplever problemet, og ifølge Foreningen af Lystbådehavne i Danmark er efterladte både et landsdækkende problem.

- Vi kan se, at det kan være enormt svært at finde frem til, hvem der har ejet skibet, og det vil sige, at vi jo så må finde andre måder, siger Magnus Heunicke (S).

TV2 Nord har forgæves forsøgt at komme i kontakt med ejeren af kutteren i Egense Lystbådehavn.

De mødte med et fælles oplæg, og de forlod 16 timer senere forhandlingerne sammen. 

Resultatet blev i første omgang det smallest mulige forlig, som 16 af 31 politikere (Socialdemokratiet, Radikale Venstre og SF) stod bag. 

En “ensidig knaldrød” aftale kaldte den konservative rådmand Morten Thiessen forliget.

Sent søndag aften tilsluttede samme Morten Thiessen sig på sit partis vegne forliget. På tre ganske centrale punkter fik de konservative ændringer igennem - men resten er, som da K-rådmanden for små to uger siden kaldte forliget knaldrødt. 

Til gengæld undgik partiet, at man om et halvt år må opgive den ekstra rådmandspost, som Konservative står til at få fra i morgen.

Helt ny konstituering 

Et af de forslag, de fire borgerlige partier i sin tid mødte op med, gik på at lægge klima- og miljø-forvaltningen ind under by- og land-forvaltningen. Det skulle sikre erhvervsliv og borgere en mere enstrenget myndighedsbehandling. 

De tre partier, der ud på natten indgik forlig, beholdt ideen på bordet, selv om dets ophavsmænd havde forladt forhandlingerne. Men de tre skrev ind, at ændringen ikke skulle afvente et nyt byråds tiltræden 1. januar 2026, men træde i kraft 1. april 2025. 

Angiveligt stod blandt andre de radikale bag dette.

Da det blev kendt, blev der uro i den borgerlige familie, ikke mindst hos de konservative. Partiet står til i morgen at overtage den yderste rådmandspost efter konstitueringen efter Kristoffer Hjort Storm (DD), der i mellemtiden er blevet valgt til Europa-Parlamentet. Den konservative veteran Vibeke Gamst træder til som rådmand for resten af valgperioden, men kunne nu se frem til, at hun og partiet allerede 1. april måtte opgive posten igen.

Hvis man i perioden lægger to forvaltninger sammen og nedlægger en rådmandspost - en post, som Enhedslisten i dag besætter - skal konstitueringen gå om. Det ville i Aalborg ikke bare betyde, at den borgerlige gruppe ville miste posten, som Vibeke Gamst nu efter planen overtager. Når konstitueringen skal gå helt om, og når nogle partier ikke har samme størrelse som lige efter valget, kunne kabalen ende med, at adskillige forvaltninger ville skulle skifte rådmand trekvart år før valgperiodens udløb. 

Det siges, at konservative - som nu er det største borgerlige parti - har antydet, at de jo, som førstevælger, kunne nuppe rådmandsposten i job og velfærd. Det er en post, der altid har haft en socialdemokrat som politisk chef.

Udfaldet kunne også være blevet, at Venstres leder, rådmand for by og land Jan Nymark Thaysen, der rigtig gerne har villet have klima- og miljø-forvaltningen under sig, var endt i en situation, hvor han slet ikke fik mulighed for at vælge en sammenlagt forvaltning, fordi en anden inden havde sat sig på den. 

Knubbede ord om konservative 

Under alle omstændigheder endte det med, at de konservative bragte sig i en forhandlings-position og sent søndag aften tilsluttede sig forliget, men fik datoen for ændringen i forvaltningsstrukturen udskudt til 1. januar 2026. 

Ikke overraskende lød der mandag eftermiddag under 2. behandlingen af budgettet særdeles knubbede ord fra de andre blå partier. Afgående rådmand Kristoffer Hjort Storm (DD) kaldte det “fordækt” ikke at invitere de andre blå til søndagens drøftelser, mens Jan Nymark Thaysen (V) talte om en “uordentlighed af den anden verden” og benævnte den konservative enegang “usmagelig” og “udtryk for taburet-klæberi”.

Omvendt glædede den konservative gruppeformand og kommende rådmand Vibeke Gamst sig over, at det i 11. time var lykkedes at få udskudt sammenlægningen af de to forvaltninger.

Hun sagde, at der i flere år på myndighedsområdet har “været en ganske utilfredsstillende service”. Det var derfor, forslaget om at samle forvaltninger var kommet.

- Men vi havde ikke fantasi til at forestille os, at nogen skulle ønske at forcere processen, så sammenlægningen skete midt i en valgperiode. Derfor valgte vi, da forligets indhold blev kendt, at kontakte borgmesteren. Tak for lydhørheden, sagde hun. 

'Hævnen lurer lige under overfladen'

Borgmester Lasse Frimand Jensen (S) kan med det seneste døgns usædvanlige og dramatiske udvikling notere sig, at mens hans første budgetforlig for et år siden alene omfattede partier til venstre for Socialdemokratiet, endte hans budget nr. to med at nå hen over midten. 

Samtidig er den blå blok i byrådet i Aalborg et år før næste valg sprængt i stumper og stykker. Tonen fra især Venstre i byrådssalen var bemærkelsesværdig hård. Det sidste ord i denne sag er med garanti ikke sagt. Rådmand Jes Lunde (RV), der har en lang politisk erfaring, havde, sagde han, fornemmet, at hævnen lurer lige under overfladen. 

Kan de tre blå partier uden for budgetforliget mon finde på at prøve i allersidste øjeblik at omgøre beslutningen om, at det er Vibeke Gamst, der fra i morgen overtager rådmandsposten efter Kristoffer Hjort Storm? 

Det er kommentaren fra Vendsyssel Teater, der har meldt udsolgt på stykket 'Men her går det godt'.

Et teaterstykke, der med skuespil og livemusik fører publikum let og elegant gennem Ib Grønbechs sangkatalog.

- Vi havde en forhåbning om, at en teaterkoncert med Ib Grønbech ville blive et tilløbsstykke, som også kunne kalde på dem, der ikke normalt går i teatret. Det er lykkedes, og vi er overvældet af den respons, vi modtager fra publikum samt den opbakning, der er til stykket, siger teaterdirektør på Vendsyssel Teater, Rolf Heim.

En populær sangfugl

Alle pladser på teateret bliver taget i brug, når stykket fremføres. Balkonpladserne, der ellers var lukket, er taget i brug efter den enorme interesse for et show med afsæt i Ib Grønbechs musik.

Se indslaget TV2 Nord lavede i august om teaterstykket:

Grundet den store opbakning planlægger teatret nu at genopsætte stykket i efteråret 2026.

Nordjyllands Politi er gået et skridt videre for at finde frem til en mand, der er mistænkt for to tilfælde af kontaktbedrageri mod to borgere 24. september i år.

Politiet offentliggør overvågningsfotos af manden i håbet om at få et gennembrud i sagen.

Politikommissæren Carsten Corfitzen forklarer, at ofrene, der begge bor i eller omkring Løgstør, sidst på eftermiddagen 24. september fik telefoniske opkald på deres fastnet-telefoner.

- Personen, der ringende, udgav sig for at være fra banken og oplyste, at deres konti netop var ved at blive udsat for tyveri. I forlængelse af samtalen ankom så en person til deres adresse under påskud af at skulle afværge de igangværende tyverier, lyder det fra politikommissæren i pressemeddelelse.

- Og i den forbindelse blev de bedt om at udlevere deres kreditkort og de tilhørende pinkoder. Efterfølgende kunne vi konstatere, at der skete hævninger i en kontantautomat beliggende i Løgstør.

Manden beskrives mellem 20-30 år, spinkel af bygning, iført lyse sneakers, brune/bordeaux habitbukser, sort hættetrøje med rød skrift 'Angel' hen over brystkassen samt rød skrift på ryggen og mørke solbriller.

Alle oplysninger i sagen skal gå til Nordjyllands Politi på 114.

På et teenageværelse i Suldrup sad en 13-årig knægt og brugte timevis på at spille computer. En beskæftigelse der i sig selv ikke er usædvanlig, nok nærmere tværtimod, men for Mathias Jensen blev det starten på et væksteventyr.

For på teenageværelset begyndte han at interessere sig mere og mere, ikke bare for, hvordan spillet skulle spilles, men hvordan teknologien bag fungerede. Det udviklede sig til, at teenageren ikke længe efter begyndte at rode med servere og programmering.

Da muligheden kort efter bød sig, sprang han derfor til. På morens arbejde, hos et lille firma i Løgstør, manglede de en ny hjemmeside, og hvorfor skulle Mathias Jensen ikke kunne løse den opgave, tænkte han.

- Den dag i dag er de stadig mine kunder, siger Mathias Jensen.

Og da Mathias Jensen var blot 14 år, besøgte TV2 Nord ham. Dengang var han Nordjyllands yngste iværksætter og solgte licenser til online computerspil, men uden et cvr-nummer, fordi han ikke var gammel nok. Se indslaget her:

Fra den lokale frisør til internetgigant

Et år senere som 15-årig var det officielt. Med et cvr-nummer og en ny forretningsidé kunne han stolt sige, at han havde skabt sin egen it konsulentvirksomhed. Og som 17-årig droppede iværksætteren det klassiske uddannelsessystem og satsede hele butikken, mens vennerne fortsatte de lange skoledage med hovedet begravet i bøger.

Virksomheden Codafweb, Mathias Jensen har stiftet og driver, hjælper sine kunder med alt fra strategi og design til udvikling og drift af hjemmesider og webshops.

Når man spørger ham, hvad det er, han kan, som andre ikke kan, kommer svaret prompte,

- Vi har fingeren på pulsen og viser kunden mere engagement end i større virksomheder.

Den 22-årige direktør

Og tilsyneladende er hans antagelse ikke helt ved siden af. For Codafweb har i dag kunder som Proshop, Skatteguiden og Lazzaweb i porteføljen.

- For nyligt mistede vi en kunde til en større konkurrent, men de er vendt tilbage igen, da de fandt ud af, at de var en blandt mange fisk i søen, fortæller han.

I førersædet sidder den unge iværksætter, og han er efterhånden vant til at være fremme i skoene.

- Mine medarbejdere er alle sammen ældre end mig. Det er lidt sjovt at lede nogen, der har været længere tid på arbejdsmarkedet, siger Mathias Jensen.

Gazelle - ikke på savannen, men bag skærmen

For den unge direktør nåede han en milepæl i starten af oktober. Her offentliggjorde Børsen Gazellelisten 2024 med de virksomheder, der har opfyldt de seks kriterier. Et af dem er, at virksomhedens omsætningen skal stige med mindst 100 procent over fire år. På den liste står Mathias Jensens virksomhed, Codafweb. Noget de færreste kan bryste sig af, fordi under en procent af alle danske virksomheder lever op til kravene for at kunne modtage en Børsen Gazellepris.

- Det er en af de fedeste anerkendelser, man kan få, siger iværksætteren.

Hvad skal Codafweb blive til?

Mathias Jensen mener selv, at virksomhedens force er, at de er en lille virksomhed, hvor medarbejderne arbejder tæt sammen om alle deres kunder. Han håber derfor på, at virksomheden kan vækste og samtidig holde fast i deres nuværende forretningsmodel.

Men er det ikke urealistisk at ville øge jeres omsætning og få flere kunder, men ikke blive en større organisation?

- Der er forskel på, ikke at ville være 20 eller 30 mand, og at ansætte en enkelt medarbejder. Så jeg håber på, at vi finder en god mellemvej.