Bemærk: Artiklen er mere end 30 dage gammel

Flere siger farvel: Derfor forlader bestyrelsen nordjysk havn

Fire bestyrelsesmedlemmer forlader nordjysk havn, fordi kommunen sagde nej til ønske om at sælge.

Først sagde formand Bo Uggerhøj og næstformand Lars Erik Karlsson farvel. Dagen efter forlod også de sidste to eksterne  medlemmer af bestyrelsen for Frederikshavn Havn, Lotte Rosenberg og Leif Midtgaard Pedersen deres poster.

Dermed har samtlige fire erhvervsfolk i havnens bestyrelse forladt sine poster.

- Jeg har aldrig hørt eller set før, at fire medlemmer trækker sig fra en bestyrelse på den måde, siger Peter Sørensen (V).

Mens formand Bo Uggerhøj og næstformand Lars Erik Karlsson exit fra bestyrelsen blev meldt ud allerede efter byrådsmødet onsdag aften, så var det først på et onlinemøde torsdag mellem kommunen og de tilbageværende bestyrelsesmedlemmer, at Lotte Rosenberg og Leif Midtgaard Pedersen meldte ud, at de også ville forlade bestyrelsen.

- Det er sådan set ikke usædvanligt, hvis man ikke er enige i strategien. Her handlede det om salg af arealer på havnen, og så er det sådan, at man må sige, at så må I finde nogle andre, og det er det, vi gør, siger Frederikshavns borgmester Birgit S. Hansen (S).

Ikke dramatisk

Den nu tidligere formand, Bo Uggerhøj, har været formand for Frederikshavn Havn siden 2014, og næstformanden Lars Erik Karlsson har været medlem af bestyrelsen i 15 år. 

Bo Uggerhøj forklarer, at hans exit fra bestyrelsen har været planlagt gennem længere tid og været kendt af den øvrige bestyrelse. Hans og Lars Erik Karlssons' afgang skal ifølge ham ses som led i et generationsskifte.

- Jeg ser meget af det som udramatisk, men når fire stopper samtidig, så ser det dramatisk ud, siger den afgående formand for Frederikshavn Havn Bo Uggerhøj.

Havnens bestyrelsen og Frederikshavn Kommune, som ejer havnen, har dog i længere tid været uenige om dele af havnens udviklingsstrategi.

- Vi ønskede at sælge arealer af havnen, som ikke er vigtige og på den måde bruge indtægterne fra det på at udvikle driften af havnen, siger Bo Uggerhøj. 

Uenighed om strategien

Frederikshavn Kommune vedtog tidligere på året en ny ejerstrategi for havnene i Skagen og Frederikshavn, og i den nye strategi ønskede politikerne større styring med, hvad der foregår på havnene.

- Vi vil ikke sælge ud af vores allesammens havn. Det er en stor og stærk havn, som vi alle ejer, og vi sælger ikke styk for styk. Det vil være som at tisse i bukserne for at få penge ind. På vores havne sælger vi ikke ud. Her lejer man skal ind, siger borgmester Birgit S. Hansen.

- Vi har som kommune strammet op i, hvad vi ønsker at blande os i. Vi vil have mere indflydelse på tingene, siger Peter Sørensen.

Der har været flere arealer nævnt, som man kunne sælge, og ifølge John Lamp Henriksen, som er et af to kommunalt udpegede medlemmer af bestyrelsen, så mener bestyrelsen, at det er nødvendigt at sælge arealer for at få midler til udvikling.

- Den opfattelse er ejerne ikke enig i, er en nødvendighed. Frederikshavn Havn har bedt byrådet om lov til at sælge arealet, så man kan bruge økonomien på noget andet, siger John Lamp Henriksen.

Brug for 85 mio kroner ekstra

Frederikshavn Kommune behandlede onsdag aften på et lukket møde en låneansøgning fra Frederikshavn Havn på 85 millioner kroner. Her nikkede politikerne ja til at imødekomme ansøgningen og give en kommunegaranti på 85 millioner kroner til færdiggørelsen af en olieterminal til Stena.

Bygningen af terminalen er flere år forsinket, da Frederikshavn Havn har en voldgiftsag mod Bladt Industri vedrørende færdiggørelsen.

- Det er en ekstraudgift, men kommunen kan ikke sige nej til at terminalen færdiggøres, så derfor sagde vi ja til lånet, siger Venstres gruppeformand Peter Sørensen.

Der skal nu findes fire nye medlemmer til bestyrelsen. Hvornår det sker er uvist.

- Den gamle bestyrelse og ledelsen sætter sig nu ned og leder efter de rette folk til opgaven, siger det konservative medlem af havnens bestyrelsen John Lamp Henriksen.

Og den kommende bestyrelse kommer til at skulle arbejde ud af den strategi, som kommunen har vedtaget, fastslår borgmesteren.

- Vi sælger ikke ud, og det er det opdrag, som en ny bestyrelse skal arbejde med, og så skal de jo drifte havnen sammen med ledelsen, siger borgmesteren.

Den daglige drift fortsætter

De aktuelle ændringer på bestyrelsesniveau har ingen indvirkning på hverken den daglige drift eller den positive udvikling, Frederikshavn Havn er inde i. Det skriver havnedirektør Mikkel Seedorff Sørensen i en pressemeddelelse fredag.

I pressemeddelelsen slår havnedirektøren fast, at udviklingen omkring havnens aktiviteter og økonomi er helt i tråd med de forudsætninger, som lå til grund for investeringerne i etape 1 og etape 2.

Det har i dag ikke været muligt at komme i kontakt med Lotte Rosenberg og Leif Midtgaard Pedersen for at høre, hvorfor de er stoppet i bestyrelsen.


Svømmehal forvandlet til 'Danmarks smukkeste juleudstilling'

Takket være 400 kilometer ståltråd, sækkevis af mos og mindst 80.000 kubikmeter vand er nedrivningsklar svømmehal i Aars forvandlet til en eventyrlig udstilling. Kom med indenfor i videoen herover.


40 år gammelt centers fremtid hænger i en meget tynd tråd

Forstanderen på Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi er skuffet over, at det ikke lykkedes de lokale folkevalgte at få centret med på finansloven.

Fremtiden for Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi i Sydthy hænger i en tynd tråd.

Centret har de seneste tre år modtaget tre millioner kroner i støtte om året, men er ikke kommet med på den finanslov, som regeringen fredag har præsenteret sammen med SF, Radikale og Enhedslisten.

Dermed er det tvivlsomt, om centret overlever.

- Nu skal bestyrelsen ind over og beslutte, hvad der skal ske, men det vil som minimum betyde en meget, meget kraftig beskæring. Uden tilskud til driften er der ikke grundlag for at have ansatte, og alle 12 er nu sagt op med udgangen af december, siger forstander Jane Kruse.

Jane Kruse er forstander på Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi. Foto: Mogens Lyngsø, TV MIDTVEST

Folkecentret har den seneste tid forsøgt at overtale Folketingets partier til at bevare støtten, og Jane Kruse udtrykker stor skuffelse over, at det ikke er lykkedes de lokale folkevalgte at sikre den fortsatte drift.

- Det vil få store konsekvenser for de mange små og mellemstore virksomheder, som vi hjælper med at udvikle produkter og teste energiløsninger. Vi er også i kontakt med og hjælper mange borgere, og så det rammer det også de udenlandske ingeniørstuderende, der kommer hos os, siger Jane Kruse.

Håber, der kan findes en løsning

Folkecentret blev grundlagt i 1983 med et mål om at sætte grønne energiformer på dagsordenen. I begyndelsen handlede det meget om at udvikling af vindenergi, men siden har centret også beskæftiget sig med elbiler, biogas og solceller.

- Nu skal vi samles på mandag og se, hvordan vi kan afslutte de projekter, som vi har ansvaret for, på den bedst mulige måde.

Er der ingen muligheder for, at I kan fortsætte?

- Jeg håber meget, at der kan findes en løsning. Vi vil prøve at tage kontakt til SF og Radikale Venstre for at høre om mulighederne. Jeg kan forstå, at der skal afsættes store summer til grøn forskning, og måske kan vi komme i betragtning der, siger Jane Kruse.


Nordjysk virksomhed i front: Får første certifikat i Europa

Lige nu er Grøn Brint den eneste virksomhed, der har fået uddelt bæredygtigheds-certifikatet. Men andre er på vej.

Jens Peter Lunden har altid været foregangsmand i sit erhverv. I 1989 købte han sit første landbrug, og siden har han gjort mange tiltag for miljø og bæredygtighed.

Han er også hovedmanden bag Gårestrup EnergiØ, hvor der både ligger grisestald, biogasanlæg og vindmøllepark. Jens Peter Lundens virksomhed Grøn Brint, som også har Norwegian Hydrogen i ryggen, er også en del af energiparken.

Og det er den virksomhed der i onsdags fik den første bæredygtighedscertificering af sin slags i Europa - og muligvis i hele verden.

- Det er noget, vi har arbejdet på længe, og vi er rigtig glade for at få den, så vi kan komme i gang med at producere nogle produkter til det marked, vi er på vej ind i, siger Jens Peter Lunden.

Se indslaget her:

Adgang til tysk marked

Certificeringen er givet til Grøn Brint i forbindelse med deres arbejde med et bæredygtigt brændstof. I 2023 blev der sammen med Norwegian Hydrogen investeret i brintproduktion, som gennem biogasproduktionen i sidste ende er med til at indfange CO2 og lave metan, hvor energien er bundet i et grønt brændstof.

Og certificeringen har været nødvendig, for ellers kan brændstoffet ikke afsættes.

- Det giver adgang til de markeder, hvor man kan sælge, og certificeringen er den godkendelse, der siger, at vi har en grøn værdi at sælge, siger Jens Peter Lunden.

Lige nu er Grøn Brint den eneste europæiske virksomhed, der har certificeringen. Men forventningen er, at andre virksomheder er lige på trapperne med også at få en. Og så er næste skridt at komme ud over rampen fra Gårestrup.

- Vores eksportland er Tyskland, og de regner med at kunne tage imod fra 1. januar, og så er vi klar til business, siger Jens Peter Lunden.

Økonomi- og kvalitetschef Rasmus Hedegaard Bang viser certifikatet frem.

'Du' så lort': Skoleelever viser hadbeskeder frem

6.A med en række beskeder fra de sociale medier.

Skoleelever lærer at passe på sig selv på de sociale medier.

'Fuck I er klamme' og 'luder' er bare nogle af de udtryk, som børn og unge kan støde på på de sociale medier.

Derfor har Vesthimmerlands Kommune i denne uge sat fokus på børn, unge og sociale medier med kampagnen '#værtjekketpånettet'.

- Vi forsøger at lære børn og deres forældre, hvordan man begår sig bedst på de sociale medier, forklarer SSP-ungeteammedarbejder Tina Frost Petersen, mens hun er i gang med at styre en konkurrence for elever på Gedsted Skole.

SSP-ungeteamet er på besøg med deres kampagnemateriale, der skal få eleverne til at sætte ord på de oplevelser, de har på nettet. Mange unge bruger de sociale medier hver eneste dag, og for mange er det den vigtigste sociale kommunikation.

Tina Frost Petersen mener, at udelukkelse af fællesskaber er det hyppigste problem blandt unge.

- Det, vi oftest oplever som et problem, er udelukkelse. Altså at en ung holdes udenfor et fællesskab på de sociale medier. De er jo online 24-7, så de opdager meget let, hvis der foregår noget i en gruppe, og de ikke får lov til at deltage, forklarer Tina Frost Petersen.

Se indslaget her:

Kender til hadbeskeder

Den problematik kender eleverne fra 6.A på Aars Skole godt. De deltager i #værtjekketpånettets videokonkurrence, og mens de filmer en video om hadbeskeder, har de alligevel tid til at fortælle om deres egne oplevelser:

- Det er for eksempel, hvis der er nogen, som holdes uden for en Snapchat-gruppe, forklarer Andreas Stiller Jonasen, der er elev i 6. klasse, og han bakkes op af klassekammeraten Dicte Klitgaard Nielsen:

- Hvis man nu spiller et onlinespil med nogle andre, som man ikke kender, og de så pludseligt begynder at skrive grimme ting til en, 'du' så lort' og den slags. Det tror jeg alle i klassen har oplevet, forklarer hun.

SSP-ungeteamet på besøg på Gedsted skole

Begge elever fortæller, at det har været rart at have undervisning med fokus på onlinetilstedeværelse - også selvom Dictes forældre ikke har ladet hende oprette sociale profiler endnu.

- Her kunne jeg jo godt sige, at de var nogle dumme forældre, men jeg ved godt, at de gør det for at passe på mig, siger hun.


Lukning af fabrik løser udfordring hos konkurrent

Foto: Outline Vinduer

Fire medarbejdere er indtil videre skiftet fra den ene dørproducent i området til den anden.

I slutningen af august blev det meldt ud, at den dørproducent Jeld-Wen til nytår lukker sin fabrik i Løgstør efter 43 år. Det drager vindues- og dørfirmaet Outline Vinduer i Farsø nu nytte af.

De har nemlig indtil videre overtaget fire af de cirka 150 medarbejdere hos Jeld-Wen, som står til at miste deres job som følge af fabrikslukningen. Det fortæller Outline Vinduer i en pressemeddelelse.

- Jeld-Wen har været meget proaktive i forhold til at hjælpe folk videre, og det er virkelig glædeligt at se, når virksomheder gør en indsats som denne for at afhjælpe en ellers trist situation med produktionslukning. Vi har via deres jobmatch også været i kontakt med mange flere potentielle nye medarbejdere, som vi godt kunne være klar til at ansætte, så snart højsæsonen begynder igen, siger fabrikschef i Outline Vinduer, Michael Hejlesen.

Svære at finde

Gitte Jensen fra Vilsted er en af de medarbejdere, der er skiftet til den konkurrerende vindues- og dørproducent. Hun var i lære som maskinsnedker hos Jeld-Wen og får nu mulighed for at fortsætte sin uddannelse hos Outline Vinduer.

- Det var selvfølgelig en rigtig ærgerlig nyhed, da vi fik at vide, at vi ikke længere kunne arbejde ved Jeld-Wen, som ellers har været en god arbejds- og læreplads. Men virksomheden gør heldigvis meget for at få folk i job, og jeg er selv utrolig glad for at være kommet så hurtigt videre, siger hun og fortsætter:

- Jeg bor med min mand og tre børn, og derfor havde jeg heller ikke råd til at være arbejdsløs - og jeg nåede da også at overveje, om jeg kunne risikere at skulle droppe ud af uddannelsen. Heldigvis har Outline været meget fleksible i forhold til at finde en god løsning, siger Gitte Jensen.

Outline Vinduers fabrikschef glæder sig - trods de ærgerlige omstændigheder - over, at han har fået to maskinsnedkerlærlinge mere i produktionen.

- Vi oplever til tider, at vi skal kæmpe en del for at få maskinsnedkere og maskinsnedkerlærlinge, og det er vigtige kompetencer for os at have i huset. Derfor glæder vi os også meget over, at vi nu - udover de to lærlinge, vi allerede har - kan tilføje to mere til produktionen. De er allerede kommet rigtig godt fra start, siger Michael Hejlesen.