Bemærk: Artiklen er mere end 30 dage gammel

Nu er bunden nået: AaB har kurs mod 1. division

AaB i 1. Division.

Sådan kan overskriften komme til at lyde til juni, hvis ikke der sker mirakler på Hornevej i Aalborg Øst, hvor Nordjyllands flagskib er hjemmehørende.

Lige nu ligger AaB på en nedrykningsplads efter en katastrofal sæson med trænerfyring, sportschef-afgang, besynderlige indkøb og salg af spillere, intern uro i spillertruppen samt en handlingslammet fodboldbestyrelse med fejlagtig strategi.

Foto: Claus Bech/Ritzau Scanpix

Man skal passe på med ikke at lade følelserne løbe af med en, når man selv har spillet på Danmarks bedste fodboldstadion, dengang det hed Aalborg Stadion og husker tilbage på dengang, jeg som dreng for første gang fik lov at køre med naboen til fodbold til en kamp mod Odense KFUM og ikke kunne se noget som helst, fordi man var for lille. 

Eller da jeg som dreng hoppede ind på banen for at jagte en autograf fra Henning Munk Jensen, Keld Thorst og datidens øvrige stjerner. 

Eller da jeg som “voksen” fik lov at spille 92 kampe i den rød/hvide trøjer og blandt andet var med i den legendariske 3. divisionskamp, kampen om Limfjorden mellem AaB og Nørresundby for 17.000 tilskuere.

Alt det lagt sammen - så kan man ikke undgå at blive påvirket af at se, hvordan det går klubben, man selv har været en del af. Også selvom man nu er på den “anden side” af banden. 

Afklapsning i Farum

For på en aften, hvor AaB bliver rundbarberet at FC Nordsjælland i sæsonens sidste kamp og taber klart 5 -1, er det svært at bevare bare en smule optimisme for AaBs nærmeste fremtid.

De ellers så trofaste fans på vesttribunen bag målet, der kamp efter kamp, ude som hjemme, møder talstærkt op, har også fået nok. De har ved flere lejligheder vist deres utilfredshed med både spillere og sportslige ledelse. Og man forstår dem godt!

Træner Lars Friis blev fyret på et tidspunkt, hvor man ellers så AaB på vej i den rigtige retning med sejre over både FC Midtjylland og Brøndby. En træner, som AaB ellers vil have det Aalborg for "enhver pris" kort tid forinden.

Kun seks dage senere stod en måbende presse igen på AaB’s anlæg og skulle berette om endnu en fyring - denne gang den udskældte sportschef Inge Andre Olsen.

På de sociale medier var de fleste kommentarer til sportschefens afgang dog, at "det var på tide” efter nogle mildest talt besynderlige indkøb og ikke mindst salget af det unge talent Mathias Ross til tyrkisk fodbold, alt imens flere forsvarspillere var skadet.

Læg dertil indkøbet af angriberen Milan Makaric. Det er vel noget af det største fejlindkøb, siden den Hollandske forsvarsspiller Clemens Zweijnenberg, som var et kæmpeflop, og som scorede et mål i eget net.

Stjernespillere uden kampgejst

Man kan også spørge sig selv, hvad er der sket med to af forårets store profiler Iver Fossum og Louka Prip, som er total gået i stå. Skyldes det manglende motivation, efter at de ikke fik lov af sportschefen Inge Andre Olsen at afsøge til interesserede udenlandske klubber i sommer?

Ind er kommet Erik Hamrén, der havde stor succes som træner og skaffede AaB mesterskabet i 2008. Er han manden, der kan redde AaB? Næppe. 

Han har overtaget et hold i krise, og redningsmissionen ser svær ud for Hanrén med det nuæværende spillermateriale.

Og hvad med bestyrelsen i AaB. Hvilken andel har de i den sportslige fiasko? Gav de den afgående sportschef, Inge Andre Olsen, for meget magt og undlod at stille kritiske spørgsmål til hans indkøb af spillere og strategi? 

Skulle den nuværende bestyrelse tage konsekvensen af nedturen og den katastrofale sæson og smide håndklædet i ringen og lade andre komme til, med mere indsigt og “forstand“ på fodbold? 

Mulig storinvestor på vej

Det er de seriøse spørgsmål, som toppen i AaB bør stille sig selv lige nu.

Ikke mindst set i lyset af at en udenlandsk investor er interesseret i at overtage AaB, hvor klubben med Thomas Bælum i spidsen lige nu undersøger mulighederne for en eventuel overtagelse. 

Ifølge TV2 Nords oplysninger er det Red Bull-koncernen, der i forvejen er medejer af flere store klubber som Red Bull New York, den tyske Bundesligaklub RB Leipzig og selvfølgelig den østriske storklub Red Bull Salzburg, der lige nu er den seriøse storinvestor med næsen ude efter AaB.

Én ting er i hvert fald sikkert. Hvis ikke der sker noget meget radikalt i den lange vinterpause, så kan AaB meget vel rykke ud af landets bedste række for første gang i 35 år.


Svømmehal forvandlet til 'Danmarks smukkeste juleudstilling'

Takket være 400 kilometer ståltråd, sækkevis af mos og mindst 80.000 kubikmeter vand er nedrivningsklar svømmehal i Aars forvandlet til en eventyrlig udstilling.


40 år gammelt centers fremtid hænger i en meget tynd tråd

Forstanderen på Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi er skuffet over, at det ikke lykkedes de lokale folkevalgte at få centret med på finansloven.

Fremtiden for Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi i Sydthy hænger i en tynd tråd.

Centret har de seneste tre år modtaget tre millioner kroner i støtte om året, men er ikke kommet med på den finanslov, som regeringen fredag har præsenteret sammen med SF, Radikale og Enhedslisten.

Dermed er det tvivlsomt, om centret overlever.

- Nu skal bestyrelsen ind over og beslutte, hvad der skal ske, men det vil som minimum betyde en meget, meget kraftig beskæring. Uden tilskud til driften er der ikke grundlag for at have ansatte, og alle 12 er nu sagt op med udgangen af december, siger forstander Jane Kruse.

Jane Kruse er forstander på Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi. Foto: Mogens Lyngsø, TV MIDTVEST

Folkecentret har den seneste tid forsøgt at overtale Folketingets partier til at bevare støtten, og Jane Kruse udtrykker stor skuffelse over, at det ikke er lykkedes de lokale folkevalgte at sikre den fortsatte drift.

- Det vil få store konsekvenser for de mange små og mellemstore virksomheder, som vi hjælper med at udvikle produkter og teste energiløsninger. Vi er også i kontakt med og hjælper mange borgere, og så det rammer det også de udenlandske ingeniørstuderende, der kommer hos os, siger Jane Kruse.

Håber, der kan findes en løsning

Folkecentret blev grundlagt i 1983 med et mål om at sætte grønne energiformer på dagsordenen. I begyndelsen handlede det meget om at udvikling af vindenergi, men siden har centret også beskæftiget sig med elbiler, biogas og solceller.

- Nu skal vi samles på mandag og se, hvordan vi kan afslutte de projekter, som vi har ansvaret for, på den bedst mulige måde.

Er der ingen muligheder for, at I kan fortsætte?

- Jeg håber meget, at der kan findes en løsning. Vi vil prøve at tage kontakt til SF og Radikale Venstre for at høre om mulighederne. Jeg kan forstå, at der skal afsættes store summer til grøn forskning, og måske kan vi komme i betragtning der, siger Jane Kruse.


Nordjysk virksomhed i front: Får første certifikat i Europa

Lige nu er Grøn Brint den eneste virksomhed, der har fået uddelt bæredygtigheds-certifikatet. Men andre er på vej.

Jens Peter Lunden har altid været foregangsmand i sit erhverv. I 1989 købte han sit første landbrug, og siden har han gjort mange tiltag for miljø og bæredygtighed.

Han er også hovedmanden bag Gårestrup EnergiØ, hvor der både ligger grisestald, biogasanlæg og vindmøllepark. Jens Peter Lundens virksomhed Grøn Brint, som også har Norwegian Hydrogen i ryggen, er også en del af energiparken.

Og det er den virksomhed der i onsdags fik den første bæredygtighedscertificering af sin slags i Europa - og muligvis i hele verden.

- Det er noget, vi har arbejdet på længe, og vi er rigtig glade for at få den, så vi kan komme i gang med at producere nogle produkter til det marked, vi er på vej ind i, siger Jens Peter Lunden.

Se indslaget her:

Adgang til tysk marked

Certificeringen er givet til Grøn Brint i forbindelse med deres arbejde med et bæredygtigt brændstof. I 2023 blev der sammen med Norwegian Hydrogen investeret i brintproduktion, som gennem biogasproduktionen i sidste ende er med til at indfange CO2 og lave metan, hvor energien er bundet i et grønt brændstof.

Og certificeringen har været nødvendig, for ellers kan brændstoffet ikke afsættes.

- Det giver adgang til de markeder, hvor man kan sælge, og certificeringen er den godkendelse, der siger, at vi har en grøn værdi at sælge, siger Jens Peter Lunden.

Lige nu er Grøn Brint den eneste europæiske virksomhed, der har certificeringen. Men forventningen er, at andre virksomheder er lige på trapperne med også at få en. Og så er næste skridt at komme ud over rampen fra Gårestrup.

- Vores eksportland er Tyskland, og de regner med at kunne tage imod fra 1. januar, og så er vi klar til business, siger Jens Peter Lunden.

Økonomi- og kvalitetschef Rasmus Hedegaard Bang viser certifikatet frem.

'Du' så lort': Skoleelever viser hadbeskeder frem

6.A med en række beskeder fra de sociale medier.

Skoleelever lærer at passe på sig selv på de sociale medier.

'Fuck I er klamme' og 'luder' er bare nogle af de udtryk, som børn og unge kan støde på på de sociale medier.

Derfor har Vesthimmerlands Kommune i denne uge sat fokus på børn, unge og sociale medier med kampagnen '#værtjekketpånettet'.

- Vi forsøger at lære børn og deres forældre, hvordan man begår sig bedst på de sociale medier, forklarer SSP-ungeteammedarbejder Tina Frost Petersen, mens hun er i gang med at styre en konkurrence for elever på Gedsted Skole.

SSP-ungeteamet er på besøg med deres kampagnemateriale, der skal få eleverne til at sætte ord på de oplevelser, de har på nettet. Mange unge bruger de sociale medier hver eneste dag, og for mange er det den vigtigste sociale kommunikation.

Tina Frost Petersen mener, at udelukkelse af fællesskaber er det hyppigste problem blandt unge.

- Det, vi oftest oplever som et problem, er udelukkelse. Altså at en ung holdes udenfor et fællesskab på de sociale medier. De er jo online 24-7, så de opdager meget let, hvis der foregår noget i en gruppe, og de ikke får lov til at deltage, forklarer Tina Frost Petersen.

Se indslaget her:

Kender til hadbeskeder

Den problematik kender eleverne fra 6.A på Aars Skole godt. De deltager i #værtjekketpånettets videokonkurrence, og mens de filmer en video om hadbeskeder, har de alligevel tid til at fortælle om deres egne oplevelser:

- Det er for eksempel, hvis der er nogen, som holdes uden for en Snapchat-gruppe, forklarer Andreas Stiller Jonasen, der er elev i 6. klasse, og han bakkes op af klassekammeraten Dicte Klitgaard Nielsen:

- Hvis man nu spiller et onlinespil med nogle andre, som man ikke kender, og de så pludseligt begynder at skrive grimme ting til en, 'du' så lort' og den slags. Det tror jeg alle i klassen har oplevet, forklarer hun.

SSP-ungeteamet på besøg på Gedsted skole

Begge elever fortæller, at det har været rart at have undervisning med fokus på onlinetilstedeværelse - også selvom Dictes forældre ikke har ladet hende oprette sociale profiler endnu.

- Her kunne jeg jo godt sige, at de var nogle dumme forældre, men jeg ved godt, at de gør det for at passe på mig, siger hun.


Lukning af fabrik løser udfordring hos konkurrent

Foto: Outline Vinduer

Fire medarbejdere er indtil videre skiftet fra den ene dørproducent i området til den anden.

I slutningen af august blev det meldt ud, at den dørproducent Jeld-Wen til nytår lukker sin fabrik i Løgstør efter 43 år. Det drager vindues- og dørfirmaet Outline Vinduer i Farsø nu nytte af.

De har nemlig indtil videre overtaget fire af de cirka 150 medarbejdere hos Jeld-Wen, som står til at miste deres job som følge af fabrikslukningen. Det fortæller Outline Vinduer i en pressemeddelelse.

- Jeld-Wen har været meget proaktive i forhold til at hjælpe folk videre, og det er virkelig glædeligt at se, når virksomheder gør en indsats som denne for at afhjælpe en ellers trist situation med produktionslukning. Vi har via deres jobmatch også været i kontakt med mange flere potentielle nye medarbejdere, som vi godt kunne være klar til at ansætte, så snart højsæsonen begynder igen, siger fabrikschef i Outline Vinduer, Michael Hejlesen.

Svære at finde

Gitte Jensen fra Vilsted er en af de medarbejdere, der er skiftet til den konkurrerende vindues- og dørproducent. Hun var i lære som maskinsnedker hos Jeld-Wen og får nu mulighed for at fortsætte sin uddannelse hos Outline Vinduer.

- Det var selvfølgelig en rigtig ærgerlig nyhed, da vi fik at vide, at vi ikke længere kunne arbejde ved Jeld-Wen, som ellers har været en god arbejds- og læreplads. Men virksomheden gør heldigvis meget for at få folk i job, og jeg er selv utrolig glad for at være kommet så hurtigt videre, siger hun og fortsætter:

- Jeg bor med min mand og tre børn, og derfor havde jeg heller ikke råd til at være arbejdsløs - og jeg nåede da også at overveje, om jeg kunne risikere at skulle droppe ud af uddannelsen. Heldigvis har Outline været meget fleksible i forhold til at finde en god løsning, siger Gitte Jensen.

Outline Vinduers fabrikschef glæder sig - trods de ærgerlige omstændigheder - over, at han har fået to maskinsnedkerlærlinge mere i produktionen.

- Vi oplever til tider, at vi skal kæmpe en del for at få maskinsnedkere og maskinsnedkerlærlinge, og det er vigtige kompetencer for os at have i huset. Derfor glæder vi os også meget over, at vi nu - udover de to lærlinge, vi allerede har - kan tilføje to mere til produktionen. De er allerede kommet rigtig godt fra start, siger Michael Hejlesen.